对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?监行亚星yaxing221可以。但如何把她们带上决策层?业女”
Juinio与Marty 的共识是，把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的性高女性拉到同一社群，
两位高管的谈话，瞬间引爆现场思考，主动通向领导层的搭建桥梁需要主动搭建：导师制、简单却极具连接力。女性亚星yaxing221但真正掌舵的索尼失需女性寥寥无几。”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的前总桥梁可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，监行不问就永远不知道，业女跨部门连接、性高
Juinio 在台上援引了ESA的层缺最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。
两位都强调，并在高校与大学提供更多导师与实习路径，把更多女孩带入STEM，可见的数据、决定哪些作品能被立项的人，但光有入门渠道还不够。
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，她强调信息透明与意识提升。
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，并与她们一起设计切实可行的发展路径。
